Co & cie vous soutient dans le développement d’apprentissages collectifs.
- Mettre sur pied une communauté de pratique
- Mettre sur pied des groupes de codéveloppement dans votre réseau/association/organisation
- Enseigner des pratiques permettant le développement d’apprentissages collectifs
- Conceptualiser et faciliter des rencontres créatives et dynamiques dans un cadre bienveillant
- Soutenir le développement de projets favorisant le développement professionnel
- Créer des espaces riches d’apprentissages par l’action
Co & cie vous aident à structurer les discussions, assurer que les propos restent bien ancrés sur l’intention, reformuler, clarifier et modérer les échanges, poser des questions puissantes…et avoir du plaisir!
Les expertes facilitatrices de Co & cie vont permettre d’augmenter la collaboration et le développement des apprentissages collectifs pendant vos rencontres.
- Développement de processus d’apprentissages collectifs
- Culture d’organisation apprenante
- Cocréation
- Coaching de facilitateurs
Tarifs
À partir de 145$/h
Tarifs préférentiels pour des blocs de 5 rencontres et plus.
Témoignages coaching
“Les recommandations sont justes, pertinentes et elles reflètent le contenu de nos rencontres. Ce service fut très aidant à tous les niveaux. Je sors de notre processus avec plusieurs pistes qui seront très intéressantes à explorer dans mon organisation et cela nourrit mes réflexions face à mon leadership et mon style de gestion. “
Mélanie Lacroix,
Directrice CJE Anjou Saint-Justin
“Le coaching me permet d’identifier des éléments-clés à améliorer ou sur lesquels je dois travailler. J’ai été surprise de constater la rapidité avec laquelle les choses avancent pour moi. Catherine m’aide également à identifier et utiliser mes forces qui me permettent de réaliser mes objectifs.“
Stéphanie Brouillette,
Agent de marques de commerce et Directrice marketing, Brouillette Légal
“Le processus d’accompagnement m’a permi de prendre du recul et de me questionner sur mes projets et mon entreprise. Ensemble, nous avons identifié et priorisé les tâches que je devais mettre en action pour atteindre mes objectifs. Toujours dans un contexte bienveillant, les questions posées par Co & Cie nous pousse à réfléchir et faire ressortir le leader en nous.“
Bibigi Haile,
Fondatrice Speakeasy.work
Témoignages accompagnement
(Planifications ou réflexions stratégiques, Mise en place de projet de développement)
“Dès le départ, j’ai senti une grande préoccupation de vous approprier la matière nécessaire à l’exercice que nous devions accomplir. Pendant l’accompagnement, j’ai aussi eu de l’appuie pour clarifier le processus de travail. Vous avez une force en coconstruction avec les dirigeants et les équipes et votre expertise en entrepreneuriat a été un atout pour notre démarche de planification stratégique. La rencontre bilan à la fin a été très précieuse, d’une grande pertinence grâce à votre approche et à votre écoute. Nous n’avions pas prévu au mandat l’aspect soutien du gestionnaire, mais cette dernière réunion a servi à ça. J’ai pu ramasser mes idées et prendre du recul. À travers nos échanges, nous avons pris le temps réfléchir ensemble. Il y a pleins d’incertitudes dans ce processus et cela m’a permis de faire des ajustements. Je suis très satisfaite! Je connais la difficulté d’être consultante et de se plonger dans les différents univers des clients. Chapeau pour la souplesse et la gentillesse!”
Geneviève Giasson,
Directrice générale, Suco
“Nous avons eu recours à l’accompagnement de Co & cie afin de nous guider dans la mise en place d’un nouveau projet. Leur rôle conseil a permit de développer les processus d’apprentissages collectifs. Elles ont l’habitude des processus en cocréation et de faire émerger les meilleures idées des cerveaux rassemblés. Elles mettent à notre disposition une impressionnante banque d’outils qui permet de proposer aux participants des exercices qui suscitent l’innovation avec dynamisme. Elles ont un sens du devoir, le soucis de bien faire les choses et de contribuer… bref, nous avons apprécié leur grande implication et leur désir de provoquer du changement.”
Hélène Godin,
chef de la création et cofondatrice de la Factry
“L’accompagnement de Co & cie nous a permi de développer un processus utile pour se connaître et définir nos objectifs. Le concept et le déroulement reflétaient bien la rencontre de cocréation qui a servi à lancer les étapes de la planification stratégique. Grâce à leur regard externe, nous avons pu évoquer notre vision et ainsi nous projeter pour dégager les grands axes de travail. La première rencontre d’équipe a donné la possibilité de se recentrer sur notre mission et sur le « qui sommes nous aujourd’hui? ». Un exercice qui devrait être systématiquement réalisé pour toute planification stratégique. De façon générale, les activités développées étaient pertinentes et le contenu qui a émergé sera utile pour le développement de DAM. L’approche collaborative et créative permet d’obtenir le meilleur du groupe. J’ai beaucoup apprécié la réactivité, les suivis réguliers, le dynamisme et la capacité de Co & Cie à créer un climat humain et chaleureux. Nous n’hésiterions pas à interpeller à nouveau l’équipe de Co & cie si le besoin s’en faisait sentir.”
Jérôme Pruneau,
Directeur général, Diversité Artistique Montréal (DAM)
“Les membres du conseil d’administration de l’ADICQ ont beaucoup apprécié la journée de planification stratégique qui a été animé par Co&cie. Les activités organisées ont stimulé les échanges. Les participants ont pu partager leurs préoccupations, leur vision et générer de nouvelles idées. Nous avons senti les membres très mobilisés par le processus. Personnellement, j’ai particulièrement apprécié le dynamisme et les talents de communicatrice des animatrices. Merci à Co&cie de nous avoir accompagné dans nos réflexions!”
Caroline Piché,
ing. M.Eng. PMP, Directrice générale, Association pour le Développement et l’Innovation en Chimie au Québec