Codéveloppement

Le codéveloppement est une approche de formation par les pairs qui vise le développement professionnel.

« Le groupe constitue une communauté d’apprentissage qui partage les mêmes buts et qui s’entend sur la méthode : étude attentive d’une situation vécue par un participant, partage de savoirs pratiques, surtout, et de connaissances théoriques au besoin (p.7) ».

Payette et Champagne, 1997

 

Cette puissante pratique met en relation  des professionnels dans le but de:

  • Briser l’isolement
  • Prendre du recul
  • Améliorer sa pratique professionnel
  • Réfléchir à des stratégies d’action
  • Mobiliser les équipes dans des contextes de changements
  • Favoriser la collaboration et la synergie d’équipe
  • Améliorer ses compétences de leadership
  • Identifier des outils et des ressources

 

Les groupes offrent de nombreuses opportunités pour les gestionnaires, les employés, les entrepreneurs et tous les membres de regroupements de professionnels. Accompagné d’une facilitatrice expérimentée, Co & cie structure vos échanges tout en préservant un climat favorable aux apprentissages. Un véritable exercice d’intelligence collective!

 

Plusieurs services possibles:

  • Séances d’informations
  • Formule évènementielle (colloques, évènements, etc.)
  • Mise sur pied de groupe de codéveloppement
  • Facilitation de groupes (formule tout inclus: on s’occupe de tout!)
  • Formation sur le codéveloppement
  • Coaching des facilitateurs
  • Développement d’outils
  • Séance d’observation
  • Formation sur les questions puissantes
  • Développement de formules sur mesure (sans la méthode Payette et Champagne)

 

Ça vous intéresse? Contactez-nous

 

Méthodologie  utilisée

  • Codéveloppement professionnel, approche structurée de Payette et Champagne.
  • Approches collaboratives: La facilitation, c’est avant tout un travail qui permet de mobiliser le groupe grâce à un objectif commun et de mettre en place les conditions pour une rencontre réussie.

“Au dernier colloque du RSSMO, on a tous aimé l’expérience de cette méthode de travail animée par Co & Cie (les gestionnaires). Je les ai donc interpellés pour offrir la formation à mon équipe dans les semaines qui ont suivies. On a décidé d’utiliser nos rencontres d’intervention cliniques pour faire du codéveloppement ensemble. Depuis que nous pratiquons cette approche, ça nous a fait  beaucoup de bien comme équipe. Nos communications sont plus saines et pertinentes et on a enfin accès à l’expertise des autres. On a davantage tendance à se consulter en équipe. On va plus en profondeur grâce à  cet outil (le codéveloppement). C’est assez facile à intégrer. J’ai même entendu une membre de mon équipe dire: “Je me sens bien chanceuse d’avoir ces collègues-là dans ma vie.” Pour la consolidation d’équipe, il n’y a pas mieux.  Les liens entre collègues en sont enrichis et la complicité entre nous grandit. Ça vaut mille fois l’investissement.”

Julie Bourassa, Directrice générale, Partance

 

“L’équipe de Co & cie ont une force exceptionnelle en animation. Elles possèdent des compétences qui permettent d’engager les participants.es dans les activités. Elles savent trouver un juste équilibre entre la structure tout en étant sensible au climat d’apprentissage et de partage entre pairs. Elles ont une excellente capacité d’écoute et d’adaptation. Ce sont des personnes qui s’investissent dans les projets et qui font preuve de flexibilité.”

Marylise Morin, Chargée de projets à la formation, CSMO-ESAC

 

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