À la fin du processus de formation, les facilitateurs seront autonomes pour animer des groupes de codéveloppement.
L’approche est très participative. L’intention étant que les participants s’impliquent et s’approprient le contenu.
Augmente de façon significative l’aisance des participants dans leur rôle de facilitateur. Maximise les chances d’implantation de la méthode.
« Formation véritablement transformationnelle, même pour ceux qui avaient déjà touché à la méthode, notamment grâce aux qualités humaines et à la passion contagieuse de la formatrice pour le codéveloppement. Cela a permis aux participants de pouvoir développer dans leur milieu une intelligence émotionnelle, expérientielle et collective puissante. Merci! »
− Françoise Bleys et Bénédicte Thérien, chargées du volet interculturel au bureau international, Université de Sherbrooke, 2022.
Cette formation permet d’identifier des stratégies concrètes pour mieux soutenir les apprentissages des participants d’un groupe de codéveloppement et améliorer le questionnement (questions réflexives). La pratique du codéveloppement a évolué depuis que nous avons formé votre équipe et nous sommes toujours à l’affût des meilleures techniques d’accompagnement. Nous sommes donc convaincues que le fait de rafraîchir la mémoire des troupes en revisitant les bases et les nouvelles pratiques gagnantes donneront l’élan à votre groupe. Vous constaterez une nouvelle progression dans le développement de vos compétences et un impact certain sur la synergie d’équipe. Une autre formation très pratique et ancrée dans votre réalité!
La formation Le codéveloppement pour se développer professionnellement est un prérequis à cette formation. Pour des résultats optimaux, nous suggérons de planifier cette formation 6 mois après avoir reçu la formation et avoir expérimenté au moins 3 ateliers de codéveloppement.
– Prendre du recul et changer de perspective
– Plonger en profondeur
– Trouver du sens à leurs comportements, à leurs émotions
Cette formation existe aussi pour travailler l’art du questionnement en codéveloppement professionnel.
À la fin du processus de formation, les facilitateurs seront autonomes pour formuler des questions puissantes dans différents contextes.
Comment mobiliser votre équipe et faire de vos rencontres une réussite? Cet atelier vous permettra d’identifier et d’expérimenter les éléments incontournables pour créer des rencontres dynamiques et créatives qui sollicitent la collaboration de tous dans un climat favorable aux échanges. Avec ces bases, vous saurez développer des activités stimulantes, pertinentes et efficaces. Nous vous proposerons des pistes pour adapter vos pratiques en mode collaboratif, et plusieurs pratiques seront transférables pour développer votre savoir-être et devenir un leader rassembleur!
Le programme de formation peut-être adapté sur mesure avec nos clients. Contactez-nous pour une évaluation de besoins gratuite et nous pourrons ensuite concevoir une formule tout à fait adaptée à votre situation. Nous puiserons parmi notre large banque d’outils et identifierons ceux qui font du sens pour vos groupes.
La formatrice proposera beaucoup de contenu sous forme de partage d’expériences. Le contenu sera proposé à travers des structures d’animation et des outils qui seront transférables dans leur propre animation dans les communautés de pratique.