Le rôle de facilitateur·trice, ça vous tente? Avez-vous envie de développer de nouvelles stratégies pour faire de vos rencontres des moments d’échanges productifs et inspirants? Vous aimeriez apprendre l’animation de rencontres collaboratives qui permettent aux participant·e·s de se former entre pairs et de développer leurs compétences? Basée sur la méthode Payette et Champagne, cette formation dynamique mise sur l’écoute et les interactions entre les participant·e·s pour favoriser l’atteinte d’un objectif commun : améliorer sa pratique professionnelle. Il s’agit de créer une synergie et une culture de collaboration afin que le groupe profite des expériences et des apprentissages des autres. Pratiquer le codéveloppement permet de créer des échanges riches, utiles et féconds.
À la fin du processus de formation, les facilitateurs·trices seront autonomes pour animer des groupes de codéveloppement.
L’approche est très participative.
L’intention étant que les participant·e·s s’impliquent et s’approprient le contenu.
« Formation véritablement transformationnelle, même pour ceux qui avaient déjà touché à la méthode, notamment grâce aux qualités humaines et à la passion contagieuse de la formatrice pour le codéveloppement. Cela a permis aux participants de pouvoir développer dans leur milieu une intelligence émotionnelle, expérientielle et collective puissante. Merci! »
− Françoise Bleys et Bénédicte Thérien, chargées du volet interculturel au bureau international, Université de Sherbrooke, 2022.
« J’ai particulièrement apprécié la formation en codéveloppement. Vos qualités de formatrices et la maîtrise du contenu m’ont impressionnée. Je serais donc motivée à suivre votre formation sur les questions puissantes pour aller plus loin! »
– Isabelle Gendreau, Directrice générale, Réseau des services spécialisés de main-d’oeuvre (RSSMO)
Cette formation permet d’identifier des stratégies concrètes pour mieux soutenir les apprentissages des participant·e·s d’un groupe de codéveloppement et améliorer le questionnement (questions réflexives). La pratique du codéveloppement a évolué depuis que nous avons formé votre équipe et nous sommes toujours à l’affût des meilleures techniques d’accompagnement. Nous sommes donc convaincues que le fait de rafraîchir la mémoire des troupes en revisitant les bases et les nouvelles pratiques gagnantes donneront l’élan à votre groupe. Vous constaterez une nouvelle progression dans le développement de vos compétences et un impact certain sur la synergie d’équipe. Une autre formation très pratique et ancrée dans votre réalité!
La formation Le codéveloppement pour se développer professionnellement est un prérequis à cette formation. Pour des résultats optimaux, nous suggérons de planifier cette formation 6 mois après avoir reçu la formation et avoir expérimenté au moins 3 ateliers de codéveloppement.
Comment être convaincu que notre suggestion offerte à une personne s’avère la meilleure solution pour elle? Poser des questions a souvent plus d’impact que de donner un conseil. En optant pour cette approche, vous disposez d’un outil efficace pour mener à bien vos interventions. De même, en adoptant une posture neutre, vous faciliterez des échanges transparents et vous pourrez mobiliser vos troupes en vue d’obtenir les résultats escomptés. Amener les gens à prendre du recul, favoriser le renforcement de leur potentiel, leur permettre de vivre une expérience qui les incite à se transformer dans une perspective d’amélioration et de développement, voilà ce que vous réussirez à faire en questionnant. Si tous les humains décidaient de poser de bonnes questions, nous réussirions à changer le monde!
Cette formation existe aussi pour travailler l’art du questionnement en codéveloppement professionnel.
À la fin du processus de formation, les facilitateurs seront autonomes pour formuler des questions puissantes dans différents contextes.
Comment mobiliser votre équipe et faire de vos rencontres une réussite? Cette formation vous permet d’identifier et d’expérimenter les éléments incontournables pour créer des rencontres dynamiques et efficaces qui sollicitent la collaboration de tous·tes dans un climat favorable aux échanges. Avec ces bases, vous saurez développer des activités stimulantes et innovantes. Nous vous proposerons des pistes pour adapter vos pratiques en mode collaboratif, et plusieurs pratiques sont transférables pour développer votre savoir-être et devenir un·e leader rassembleur·euse!
Le programme de formation peut-être adapté sur mesure avec nos clients. Contactez-nous pour une évaluation de besoins gratuite et nous pourrons ensuite concevoir une formule tout à fait adaptée à votre situation. Nous puiserons parmi notre large banque d’outils et identifierons ceux qui font du sens pour vos groupes.
Les communautés de pratique (CoP) sont des groupes structurés dont les membres partagent des intérêts et un domaine de savoir communs. Elles permettent aux participant·e·s d’approfondir leurs connaissances, de développer leur expertise et de fortifier leur réseau. Dans le cadre de cette formation, vous apprendrez les différentes phases d’implantation d’une CoP ainsi que les principaux concepts permettant de mobiliser les membres. L’animation est un enjeu important dans la réussite d’une CoP. Par conséquent, nous aborderons les fondements d’une bonne animation, ce qui vous permettra de susciter les apprentissages, de canaliser les forces et de stimuler le groupe.
La formatrice proposera beaucoup de contenu sous forme de partage d’expériences. Le contenu sera proposé à travers des structures d’animation et des outils qui seront transférables dans leur propre animation dans les communautés de pratique.