22 Fév Ai-je besoin d’une formation pour animer en codéveloppement?

Quel niveau d’expertise est nécessaire pour faciliter un groupe de codéveloppement?  Structurez votre animation et cernez les conditions gagnantes.

Animer un groupe de codéveloppement : pourquoi suivre une formation?

Le codéveloppement suscite un engouement grandissant et pour cause : c’est une méthode puissante ! 

Au fil de notre pratique, nous observons différentes attitudes en ce qui concerne les compétences d’animation et de facilitation. 

Le syndrome de l’imposteur paralyse certaines personnes, alors que d’autres pensent qu’il suffit d’avoir les étapes d’une consultation sous la main pour l’animer. 

Qui dit vrai? Quel niveau d’expertise est nécessaire pour faciliter un groupe de codéveloppement? 

Les spécificités

La pratique du codéveloppement engage les membres du groupe à se vulnérabiliser, à confier leurs défis et enjeux en vue d’un apprentissage collectif. La personne qui anime accueille cette vulnérabilité, favorise le climat de confiance et s’assure du respect de la confidentialité. 

Une formation de base permet de conscientiser et de mieux intégrer la posture d’humilité des animateurs et animatrices, que l’on nomme d’ailleurs plus souvent facilitatrice ou facilitateur, en codéveloppement. Une des importantes références en la matière, Le groupe de codéveloppement: La puissance de l’intelligence collective, de Claude Champagne, en témoigne bien.

En parlant de la personne qui facilite: “Cette personne ne présente pas le contenu au groupe. Elle facilite l’émergence de celui-ci par le groupe à travers les consultations. Dans cette posture, elle encadre les échanges et recentre la rencontre sur les objectifs d’apprentissages.” (Champagne, C. 2021) Par exemple, elle amène les participantes et participants à poser des questions ouvertes pour stimuler la réflexion et les fait sortir de la boîte plutôt que de simplement donner des conseils. L’idée en codéveloppement n’est donc pas d’animer un groupe de recherche de solution, mais d’accompagner un processus d’apprentissage dans l’action qui permet aux membres de développer leurs compétences. En effet, selon les résultats des recherches de Lafranchise et Paquet en 2020, les fonctions d’animation dans une visée traditionnelle ne contribuent pas nécessairement aux apprentissages des participants. L’animateur ou l’animatrice devrait adopter un leadership et une posture d’accompagnement. 

 Les facilitatrices et facilitateurs peuvent heureusement s’appuyer sur une formation de base qui leur fournit des stratégies et des outils spécifiques au codéveloppement  (par exemple des tableaux pour suivre les étapes et le temps de la méthode Payette et Champagne).

Pour s’inscrire à la formation du 5 et 26 avril,  cliquez ici

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Une formation pour se lancer

La formation guidée par Co & cie contribue à l’appropriation de ces éléments spécifiques, donne de la structure à votre animation, aide à bien comprendre les bases et vous aide à cerner les conditions gagnantes.

Certaines personnes qui se lancent en autodidacte dans la facilitation d’un groupe de codéveloppement se retrouvent peu outillées pour soutenir le processus d’apprentissages et le développement des compétences des professionnel·le·s, en plus de faire des faux pas dans l’accompagnement du groupe quant à ses objectifs collectifs et sa dynamique. Devant un possible désengagement, un piétinement dans le développement des compétences, comment répondre aux besoins des membres pour garder le groupe vivant et mobilisé?

Vous pouvez vous créer une base solide dès maintenant grâce à notre formation.  Vos nouveaux points de repère vous permettront de comprendre les différents rôles, ainsi que l’essence de chaque étape d’une consultation et en quoi chacune contribue à l’avancement des apprentissages du groupe. Nous aborderons aussi la mise sur pied d’un groupe et sa composition idéale, l’entente de participation, la création du climat de confiance, le développement des apprentissages et comment favoriser l’émergence de questions puissantes. Tout pour des rencontres de codéveloppement mobilisatrices qui ont de l’impact! 

Cette formation de base permet de vous lancer grâce à des outils concrets pour bien accompagner le groupe et gagner en confiance.

Vous aimeriez animer vos rencontres de codéveloppement avec une base solide? 

Découvrez notre  formation LE CODÉVELOPPEMENT POUR SE DÉVELOPPER PROFESSIONNELLEMENT.

Notre formation de 2 jours sur le codéveloppement est 𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 (travailleur·se autonome et employé·e) les 𝟱 𝗲𝘁 𝟮𝟲 𝗮𝘃𝗿𝗶𝗹 2024 𝗱𝗲 𝟵 𝗵 𝗮̀ 𝟭𝟲 𝗵  à Laval. Cliquez ici pour vous inscrire!  

(Champagne, C. 2021) Le groupe de codéveloppement: La puissance de l’intelligence collective, Québec, Presses de l’Université du Québec.